2024年05月22日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/5/21)
试题1
项目经理确认并执行客户的变更请求,但是变更导致额外成本。根本原因分析表明,项目经理未在项目管理计划中试题2
项目经理带着项目产品去见客户,以核实产品满足所要求的范围。客户和项目经理一起认真比较了产品和项目范围试题3
关于产品生命周期的说法,正确的是:A、一个项目生命周期包括若干个产品生命周期B、项目生命周期等同于产试题4
若要完成一个过程、阶段或项目,必须获得下列哪一项的批准?A、预算B、可交付成果C、资源,D、试题5
一家软件公司发起一个新项目,为他们的电话系统构建一个应用程序。项目团队已经组建,所有项目团队成员参加试题6
项目经理接管了一个新项目,公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?A、试题7
项目经理需要在不对预算产生负面影响的情况下,加速一个进度计划落后的项目,项目经理应使用什么技术?A试题8
项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,并希望审查项目范围以进行成本结算,项目经理发现在工作分解结构(WBS)中遗漏了一项可交付成果.项目经理下一步应该怎试题9
你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准,因为项目相关方太多了,试题10
一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成
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