PMP®每日一练试题（2024/5/19）

2024年05月20日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/5/19）

试题1
一个新项目的可交付成果拟使用英语和西班牙语发送电子邮件。但西班牙语的电子邮件被错发成英语，项目团队纠
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试题2
敏捷团队正在开发一些功能，作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问
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试题3
项目经理在检查团队的成本管理工作时，发现∶①项目目前的总成本没有超出批准的总金额;②某些工作包的成本
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试题4
在项目结项，并正式移交可交付成果的时侯，管理层发现，项目从范围、进度、成本角度评估来看是符合要求的，
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试题5
项目经理正在为客户管理一个跨国项目，拟采用最新技术替换其电信基础设备.项目经理得知，在某些国家，必须遵循特定的环境规定来处置被替换的硬件.在制定商业论证时，未考虑到这些规定，项目经理应该怎
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试题6
在哪次会议期间，敏捷管理专业人士应与团队合作，分享任务，故事和承诺相关的信息？A．干系人优先级会议B
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试题7
在迭代过程中，队员发现一项重大风险，他应该___?A．立刻采取行动降低风险B．立刻和团队商量，开始对
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试题8
在规划会议上，敏捷管理专业人士要求一名干系人澄清需求。敏捷管理专业人士注意到团队和该干系人之间的意见
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试题9
在一个项目的识别风险过程中，项目经理必须考虑项目活动规划的不确定性对项目的影响，项目经理应该考虑哪种
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试题10
项目计划持续4个月，花费300，000美金。在第1个月末，项目完成了20%。请问进度绩效指数是多少?
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