信息系统项目管理师十大管理子论题方向（一）

一、整合管理

1、整合管理的重要性，以及整合管理在项目管理中的作用。

2、监控项目工作非常重要，请结合项目情况写出一份在项目中期的工作绩效报告。

二、范围管理

1、请结合项目实际，描述范围、进度、成本之间的关系。

2、请结合项目实际，描述确认范围与控制质量的不同之处。

3、请结合项目实际，描述各干系人对项目范围的关注点。

三、进度管理

1、请结合项目实际，写出一份项目进度计划。

2、请结合项目实际，列出项目的里程碑清单。

3、进度管理与质量管理的关系。

四、成本管理

1、成本管理的重要性

2、如何避免成本失控

3、如果在成本管理过程发生成本超支，请结合项目实践给出处理办法。

五、质量管理

1、请就项目中存在的质量问题，使用因果图进行分析。

2、请根据你所描述的项目，写出该项目的质量核对单，并描述你是如何使用该工具的。

3、请根据你所描述的项目，说明质量管理、整合管理、范围管理的相互关系