陈柏菁软考中高项（信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师）：项目的基本要素

项目管理呢很简单，它的概念就是什么呀？管理项目。
我把我所有的工具、技能、技术知识用于项目活动啊，来满足项目要求，他就是什么呀？项目管理，那为什么要做项目管理啊？为什么项目要管理？因为我们的项目有什么呀？有几个特性。
第一就是它的什么呀？独特性对不对？独一无二开创前无古人啊，前无古人我们不能做后无来者啊。独特性意味着什么呀？我们都是第一次，是不是？大姑娘上花轿头一回头一回干的事情。大家经常会说，哎呀，这是我第一次做什么，这里面隐含了一个什么信息啊？隐含的就是我对这个事情我没底，我心里没底，所以我一定要重视啊，所以需要管理项目都是这样，它的独特性意味着它是什么呀？没有什么东西可以参照的。
第二呢就是他的什么呀临时性，我们结合这个来理解，临时性说明他有明确的起止时间，对不对？他有时间限制啊，而且呢除了时间限制之外，他还有什么呀？还有成本的限制，对不对啊？你做一个项目给你工期一个月预算10万块，你给我造出个东西来。那好，如果你一不小心超了或者钱不够了，那这个项目就什么呀？就烂桃了，所以要对他进行管理。
因为有限制是吧？有限制，而且这里面还牵涉到什么呀？质量对吧？所以我们说项目有三角制约，大家都知道吧啊，就是所谓的范范围进还有什么呢？成本泛进程是吧？中间那是质量，你必须保证质量的前提下协调好这些制约因素，所以我们需要项目管理啊，那当然我们可以从其他角度上来看项目还需要什么呀，还受到资源的限制是不是？而且呢项目还受到风险的威胁，所以呢我们就更要做好项目管理。
从这里面呢，大家也可以映射到另外一个知识，为什么项目管理要有十大知识领域啊，其实这一些就是要解决一个我们项目管理啊都要管哪些内容，这些就是要去管的内容啊，所以为了取得项目成功，我们必须要什么呀？要平衡项目的要求啊所。