PMP®每日一练试题（2024/5/15）

2024年05月16日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/5/15）

试题1
项目发起人决定添加一项影响项目成本、进度和范围的功能。该变更已经由变更控制委员会批准。下列哪一个过程可以管理项目经理实施批准的变更?（）
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试题2
一个经验丰富的敏捷团队正在开展一个新项目。项目经理期望团队几乎不犯错误，比进度计划提前完成项目。团队
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试题3
一个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动，对该项目的CPI有
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试题4
随着项目的不断实施，项目团队应该经常分析积极或消极风险对项目计划的影响，以便（）。A、比较实际与计
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试题5
软件开发项目的发起人很随意地通知项目经理，一个新沟通产品将很快在整个组织中实施。项目经理应该怎么做?
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试题6
项目经理需要从不同职能经理招幕团队成员，项目经理应使用什么?
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试题7
两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员—起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做?
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试题8
一个项目包含7个活动，ABCDEFG,ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周AB结束
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试题9
项目经理正在对一个建设网络平台项目进行收尾，项目团队应创建什么文件来提供有关项目完工的信息?A、需
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试题10
项目经理按照沟通管理计划安排了团队周会。一些团队成员提出由于时间上有冲突，将缺席某些会议。项目经理接
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