信息系统项目管理师论文整合管理可能考察的子论题

整合管理历年真题：2006年下半年、2019年下半年

1、项目整合管理的内容、作用、重要性、意义

2、请简单设计一份项目管理计划表【画图制表题】

3、项目整合管理的过程、输入、输出、工具和技术

4、项目整合管理过程中遇到的问题与解决方法，论述如何做好项目的整合管理

5、项目章程的内容、重要性、怎么制定？制定一个项目章程【画图制表题】

6、如何制定项目管理计划、项目管理计划的内容

7、项目采用的开发方法和开发生命周期以及该生命周期的特点

8、请结合项目设计一个《问题日志》【画图制表题】

9、请结合项目设计一份《变更请求》【画图制表题】

10、请结合项目设计一个《变更日志》【画图制表题】

11、如何做好变更管理，结合项目写一个变更从申请到关闭的全过程

12、请从启动、规划、执行、监控、收尾过程组说明下每个阶段的工作及可交付成果

13、如何管理项目知识？如何做好显性和隐形知识分享？隐形知识和显性知识的区别是什么？

14、简述项目中的风险、人力、质量等方面的问题有哪些？

15、如何做好收尾管理?结束项目需要执行的活动有哪些?

16、简述整合管理和其他管理之间的关系?

17、请结合项目设计一个《经验教训登记册》【画图制表题】