2024年05月04日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/5/3）
试题1
在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测是指标中规定的频率高。项目经理决定启动质量审计，谁应该执行质量审计?（）试题2
你有不太好的项目状态在本周的项目会议上需要报告给客户;但是你有足够的理由相信在下周的会议之前，你可以试题3
一个项目在开始时共有10名项目相关方。后来，3个成员被解散了，又增加了5名成员。现在沟通渠道有多少个试题4
项目已完成，所有项目可交付成果都已经获得项目相关方的验收。所有外部合同都已经满足，所有合同已经结束。试题5
尽管出现了资源到位和范围变更的问题，但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止，项目第一阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中，其中最难的是∶试题6
在一个设计项目开始两个月后，客户要求对产品作修改。在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段，测试结果与当初计划的不同。这种情试题7
项目计划持续6个月，花费300美金完成。截至到第1个月，项目完成了20%。请问挣值是多少?A、50试题8
一家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统，奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈，销售副总裁试题9
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务，团dui已经创造了新产品，但由于一项特殊的需求，完成迭代很困难试题10
项目团队在项目规划阶段收集需求，项目经理记录了每个需求，并描述了需求相关方、需要实现的目标，以及期望
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