2024年05月02日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/5/1)
试题1
项目经理很高兴公司在新地区取得项目。项目经理识别了该项目风险并予以排序。 项目经理接下来应采取下列哪项行动?(试题2
项目经理在项目过程中持续地收集项目需求,并不断地对项目范围进行更新和定义。每个月,项目经理从范围文件试题3
赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么?试题4
项目经理通过组织理论制定资源管理计划时,特别提到了“有些员工天生是不喜欢工作的,只要有可能,他们就会试题5
在一个软件开发项目中,一名团队成员不能完成分配的仟务,这阴碍了与其他组件的集成,并导致错过里程碑。该团队人成员未向项目经理告知有关其任务的任试题6
下面关于项目治理的描述不正确的是A、是一种符合组织治理模式的项目监管职能B、覆盖整个项目生命周期试题7
项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程,在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么试题8
一项目经理正在管理他第二个项目,第二个项目在第一个项目开始一个月后启动,两个项目同时进行中。尽管第一试题9
制造预期产品原型供相关方进行实验和提供反馈后,项目经理可完成制定下列哪项?A、项目章程B、需求文试题10
一个产品按时按成本交付,并满足质量期望。但是项目团队不确定生产的产品是否符合需求。下列哪项说明了这种
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