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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/4/30）

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a1=12+14=26a2=16+18=34a=26+34=6050＊1.1=55 5/60=0.08333333333 12-12＊5/60=11 14-14＊5/60=12.83333333 18-18＊5/60=16.5 16-16＊5/60=14.66666667 a1=11+12.83=23.83 a2=16.5+14.67=31.17 a=23.83+31.17=55 1、项目需求发生了变化 2、物价上涨，人员工资上涨 3、经济可行性分析 4、资源所需不同1、类比估算 2、参数估算、成本效益分析、三点估算、备选方案分析、投票、头脑风暴、焦点小组、标杆对照、访谈、问卷调查

信管网cnitpm695718306686：
四、自下而上的估算、类比估算、；成本估算的工具和技术还有：参数估算、三点估算、分析技术（储备分析、备选方案分析）、决策技术投票、专家判断、

信管网cnitpm650409298098：
a1是，26， a2是，34 a的60a1.1=11 a1.2=12.8 a1=23.8 a2.1=16.5 a2.2=14.7 a2=31.2 类比估算，准确性相对较低 自下而上估算相对准确一些， 可以组织相关专家共同讨论合适的估算方案 参数估算，类比估算，专家判断