PMP®每日一练试题（2024/4/22）

2024年04月23日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/4/22）

试题1
项目经理在制定过程改进计划时需要确认哪项内容?A、厉害关系者B、提升有价值的活动C、行业专家
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试题2
项目中会产生大量知识，其中哪些属于隐性知识?A、念、洞察力、经验和诀窍B、信念、经验、图片和文字
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试题3
自组织团队是敏捷团队的资产。一旦团队是自组织就取得了敏捷战役的—半的胜利。下面哪一项描述的不是组织的本质?
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试题4
由于项目存在大量变更，项目经理准备采用适应型开发牛命周期，项目经理应该使用哪项对项目的范围进行描述?
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试题5
项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目。6个月后，25%项目已经完成，项目团队开支为
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试题6
项目经理正在领导团队执行一个复杂的软件项目，为了让相关方了解当前的项目状态，了解进度和风险的情况，项
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试题7
一位经验丰富的主题专家（SME）非常擅长其工作，但缺乏与其他团队成员分享其想法的沟通技能，这造成了沟通落差，延误任务。项目经理应该怎么做?
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试题8
敏捷团队已经采用 K anban板方法。在 K anban板上用粉红色批注清楚地标记开发过程中的障碍，这些障碍，应该在什么会上进行讨论？
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试题9
一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品，且该部门还有其它重要活动。那么应该选择下列哪一个候选人来管理软
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试题10
公司正在规划一个项目，以使大部分手工工作实现自动化，与项目相关方开会时，项目经理得知一些项目相关方强
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