软考高项干系人绩效域记忆口诀

关于干系人绩效域，书上只有几页的内容，但是这些内容是我们都要记住的，那么，今天就给大家分享一个口诀，帮助大家更好的记忆。

干系人绩效域的预期目标：高效认同支满意

①与干系人建立高效的工作关系

②干系人认同项目目标

③支持项目的干系人提高了满意度，并从中收益

④反对项目的干系人没有对项目产生负面影响

然后我们把关键字提取一下，就是我们的口诀：高效认同支满意

目标设定了以后呢，我们要有一个指标及检查方法，确保项目顺利进行并实现预期目标。

干系人绩效域的指标及检查方法如下：

①干系人参与的连续性

②变更的频率

③干系人行为干系人满意度

④干系人相关问题和风险

它的口诀就是参与变更干风险

在项目整个生命周期过程中，为了有效执行干系人绩效域，项目经理需要重点促进干系人的参与。为了达到这个目的，我们要从以下几个步骤来开展工作，这就是我们的绩效要点。

①识别

②理解和分析

③优先级排列

④参与

⑤监督

它的口诀就是识别分析排参督