2024年04月16日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/4/15）
试题1
项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?（）试题2
启动过程组中，项目经理除了完成了项目章程，还需要∶A、创建详细相关方登记册B、创建需求文件C、试题3
在实施风险应对期间，项目管理团队可以采用哪种工具与技术，来确保把商定的风险应对计划以及相关活动，连同试题4
在人员配备预算内，项目按时交付，而且符合客户的要求，项目看起来成功推出。但是在项目推出三个月后，客户对产品表示担心，并提出一个新项目和设计变更。在项目收尾期间，项目经理应该做些什么?（）试题5
你被指派领导一个敏捷项目来开发一个新的软件应用程序。但需求模糊，以至于你甚至不知道从哪里开始项目计划试题6
项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训?A、项目知识库B、项目管理信息系统（PMIS）试题7
一个敏捷团队即将开始项目的第一次迭代来为客户开发一个软件应用程序。发起人要求团队与客户紧密协作，以增试题8
团队成员发现一种提前完成项目任务的新方法，项目经理如何确保将这种新方法应用到其它类似的工作包?A、试题9
产品待办事项列表包含用户故事，这些故事通常基于最高价值进行优先级排序。谁负责在产品待办事项列表中定义试题10
前两个一直处干正常进度轨道的项目开始经历严重延期。项目经理已经识别到重大问题。项目经理应在哪里报告项
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