2024年04月10日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/4/9）
试题1
一个本地项目在不断扩大现在将包括来自不同国家的相关方。为了有效管理这试题2
一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目，针对这个项目三天内将召开一次重要的里程碑核实会议，若要确试题3
制定项目工作分解结构（WBS）时，项目经理应查阅哪一份管理计划?A、采购管理计划B、范围管理计划试题4
在评审会议期间.开发人员识别到存在产品性能的风险。项目经理应该做什么?试题5
哪种评估技术被用作控制进度的基本计划组成部分?试题6
在项目收尾会议期间，职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训项目经理应该查阅哪—份文件?试题7
根据项目预测，项目结束时将会超出预算。你应该首先考虑下列哪个方案?（）A、请管理层增加项目储备金试题8
项目中质量审计的主要目标是确定下列哪一项?A、识别良好及最佳实践B、项目进度变更C、项目可交付试题9
根据速度沟通进度时，团队应该使用什么？A．最后几个sprint中的最高速度B．最后几个sprint中试题10
你是项目管理办公室（PMO）主任，刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成60%，进度稍有提前
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