软考高项常见错题解析：项目绩效状态

今天我们来看一道选择题里的计算题，这类型的题目在考试中不会很多，也就考个3-5分，大家更多的是对于题目中的一些名词不熟悉，比如pmb啊，pv，ac啊，这些是我们做案例的时候一定会接触到的，所以把这个进度管理学好了，不仅可以做案例，还可以在选择题加分。

好，我们来看题，这里我们涉及了3个英文缩写，分别是pmb，pv，ac

分别代表

PMB，绩效测量基准，是一个用于项目绩效测量的阶段预算计划。 每个活动的EV=PMB*完成百分比。pmb是一个活动的总pv

PV：从开始点到检查点计划完成的工作量按照计划的价值（计划工作预算）；

AC：从开始点到检查点实际完成的工作量的实际价值；（完成工作实际成本）

那上面说的ev是什么呢

EV：从开始点到检查点实际完成的工作量按照计划的价值；（完成工作预算）

这个题呢，问的是项目绩效处于什么状态

选项是进度提前或者落后，成本节约或者超支，从什么数据我们可以看出这个结果呢。来，引出我们的计算公式。

计算公式：

CV（成本偏差）=EV-AC＞0，节省＜0，超支

SV（进度偏差）=EV-PV＞0，提前＜0滞后

CPI（成本绩效）=EV/AC，＞1，节省；＜1，超支

SPI（进度绩效）=EV/PV，＞1，提前；＜1，落后

从成本偏差来看，cv大于0就是成本节省，sv大于0就是进度提前

解析：

PV=25，【A+B+C=20+5+0=25】

AC=26，【A+B+C=20+6+0=26】

EV= 20* 100% + 15*50% = 27.5，【切记是ABC的PMB去乘以完成比】

根据公式CV=EV-AC=27.5-26=1.5>0

SV=EV-PV=27.5-25=2.5>0

所以CV、SV均大于0，说明进度提前且成本节约。答案就是：A