软考倒计时60天了，给大家分享一个复习计划，已经复习一轮的可以再看一遍进行巩固，之前没有复习好的从现在开始，你给我好好看！

因为时间比较短，所以我们就不能像以前那样先翻书复习综合知识，再做真题复习案例，最后论文了。直接上干货。

我们先把项目管理概论，立项管理和十大管理搞清楚。比如我们现在做一个5天的计划：

第一天项目管理概论，立项管理

第二三四天学习项目整合管理，范围管理，进度管理

第五天我们就来学着写论文

不会的自己去找找资料，报班的看视频，信管网的学员呢我们有配套辅导资料，练习册和做题的app，大家选择其中一个刷题就好了。论文呢你最好是把整合、范围、进度都写一篇，因为论文背景是可以通用的，过渡段也就是把过程改一下，然后根据你所理解的项目管理过程分段描写，每段呢提一下这个过程的输入输出工具技术，先自己每个管理领域写一篇，写完了可以和老师朋友互相评论检查。写得差点没关系，这还是个开头，我们一步步来。

就这样把十大管理都学一遍，掌握他的itto表格，这十大管理都学完了你的论文应该也摸到门路了。

我们再来看绩效域和案例的计算题专题，这两个阶段如果搞不懂可以多花一点时间，但其实在书上，绩效域也就是每个领域都介绍了一遍，没有太多发挥的地方，大家主要是记住这些要点。

剩下的时间我们再来复习信息系统项目管理师官方教材的前几章和技术部分，法律法规，高级项目管理知识等等。

最后呢，大家把做题记录中的错题重做一遍，两个月安排得也就差不多了。