试题1

煤气公司想要在某地区高层住宅楼之间铺设煤气管道并与主管道相连，位置如下图所示，节点代表各住宅的楼和主管道位置，线上数字代表两节点间距离（单位：百米），则煤气公司铺设的管道总长最短为（）米。

A、1800
B、2200
C、2000
D、2100

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试题2

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试题3

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试题4

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试题5

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试题6

以下是某工程进度网络图，如果因为天气原因，活动③→⑦的工期延后2天，那么总工期将延后（ ）天。
A.0
B.1
C.2
D.3

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试题7

某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（  ）.
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

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试题8

投标文件存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差，则该投标文件应（）
A、不予淘汰，但需在订立合同前予以澄清
B、不予淘汰，但需在评估结束前予以澄清
C、不予淘汰，允许投标人重新投标
D、予以淘汰

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试题9

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试题10

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