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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/3/25）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
信息系统集成项目合同书的截取部分，合同书部分条款如下：
一、合同书
1、项目概况
该项目主要任务是数据中心建设，其中包括整栋大楼的综合布线和数据中心使用支撑平台开发部分内容。
2、项目范围
合同中约定全部内容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同价款和付款方式
本项目采用总价合同，合同总价为贰佰万元人民币；并按照工程量逐段验收付款；工程竣工时支付全部合同价款。
5、质量标准
由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质标准。
6、维护和保修
承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
7、变更条款
项目所涉及的变更由双方协商解决。
二、其它补充条款
1、承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
2、建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。
3、承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工。
4、设计质量标准的变更由承建方自行确定。
5、合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。
【问题1】（10分）
该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。
【问题2】（6分）
该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。
【问题3】（4分）
该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？

信管网cnitpm536011760680：
1.支付货款的条件不清晰 2.质量标准没有明确 3.维护和保修年限不清晰 4.变更条款内容不明确1.承建方应不能转包 2.建设方应提供布线资料 3.质量标准不应自行设定 4.合同变更应有流程212天

信管网xing20012001：
2012,2月29天 3，5,7,8都是31天 4,6,9是30天 加起来是9+4＊31+3＊30=223

信管网张日红1971：
问题1:5，质量标准有问题，修改为要达到国家标准或者达到行业相关标准。6，使用年限应注明具体年限。 问题2:1，不允许转包，经过建设同意可以将部分非主体工程进行分包。3，应按照系统建设说明书内容组织设计施工。4，设计质量变更应按正规的变更控制进行。 问题3:因为这个工期不包括体息日在内的工期去除周六，日就剩151天，再减去清明，五一，端午，中秋各一天就只剩147天。

信管网cnitpm562841397354：
问题一 1.质量标准不明确，不利于验收交付，应该具体明确质量标准。 2.项目范围不明确，应该指出具体的项目范围 3.支付方式不明确，应该指出通过什么方式支付 4.缺少保密协议 5.缺少争议解决办法 问题二 1.应该是不允许转包，可以分包 2.因为是总价合同，所以建设方应该负责布线材料的提供 3.施工内容应该是按照项目范围确定的 4.质量标准的变更不应该是由承建方单方面决定 5.合同变更的处理流程不明确 问题三 212天

信管网cnitpm657647390803：
问题一 1.项目范围描述存合同中的全部范围不恰当，太过笼统。应该描述详细的范围内容。 2.采用总价合同方式不恰当。工期短且不复杂的项目可以选用工料合同。 3.合同中质量标准没有明确的说明，仅仅为好不好太过主观。应该用具体的数据以量化的形式来说明质量的标准。 4维保的内容存在不足，应该列明维保具体的事项。 5.变更的条款