PMP®每日一练试题（2024/3/25）

2024年03月26日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/3/25）

试题1
供应商通知项目经理可能延迟交付一个模块.项目经理应该怎么做?
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试题2
指导委员会因为外部影响而取消项目，此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做?
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试题3
一个团队成员通知项目经理，一个相关方要求向其他相关方有限制地分发进度报告项目经理应该做什么?
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试题4
项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付，项目经理根据合同条款提出索赔，供应商拒绝接受
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试题5
如果进度偏差为0.00美金，那么下列哪项必定是真实的?A、挣值一定等于计划价值B、成本绩效指数一
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试题6
一些项目团队成员面临管理冲突和解决问题的困难，从而影响全队的士气和绩效，这些项目团队成员并不直接向项
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试题7
哪一个不是控制采购的工具与技术:A、审计B、检查C、索赔管理D、会议
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试题8
项目的供应商发生问题，这是需要参考什么?A、沟通管理计划B、采购管理计划C、风险管理计划D、
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试题9
公司管理层正在削减预算，因此必须考虑节约风险预算方面的支出，以实现项目预算目标。项目经理首先应该考虑
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试题10
项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理
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