• 试题1

  关于项目的采购管理，下列说法中，（ ）是不正确的。
  A、企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商
  B、如果项目的建设方指定了固定品牌的型号的设备，那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求
  C、政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式
  D、在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法，可以减少人为偏见带来的影响

• 试题2

  某项目沟通渠道为66，则该项目干系人为（）人。
  A．9
  B．10
  C．11
  D．12
  

• 试题3

  在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（1）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（2 ）的组织形式或近似的组织形式。
  （1）A.直接管理
  B.间接管理
  C.水平管理
  D.垂直管理
  （2）A.项目型
  B.职能型
  C.弱矩阵型
  D.直线型

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/3/18）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式说法不正确.

  根据《中华人民共和国政府采购法》第三章第二十六条 政府采购采用以下方式：

  公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式进行。

  延伸阅读：《中华人民共和国政府采购法》http://www.cnitpm.com/down/ShowForum-2414-1.htm

  
  

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：沟通渠道的总量为n (n-1) /2，其中,n代表干系人的数量。
  沟通渠道=N(N-1)÷2，N指参与沟通的人数。
  N(N-1)÷2=66，N=12
  

• 试题3

  信管网参考答案：B、A

  信管网参考解析：

  不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。因此，58题的正确选项应该是A。
  大型及复杂项目，一般有如下几个特征：
  (1)项目周期较长。
  (2)项目规模较大，目标构成复杂。
  (3)项目团队构成复杂。
  (4)大型项目经理的日常职责将更集中于管理职责。
  在大型及复杂项目的情况下，将需要更明确而专一的分工，管理方法将更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数通过分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”，从而完成对大型及复杂项目的整体管理。所以，57题的正确选项应该是B。