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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2024/3/10)

2024年03月11日来源:信管网 作者:cnitpm

系统规划与管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2024/3/10)

王先生加入一家新成立的大型企业信管网担任CIO,企业刚完成主要IT系统的建设,逐步进入稳定维护期,需要王先生尽快组织建立成熟的服务运营管理体系,对相关工作提供科学合理的考核管理。

王先生借鉴了成熟的ITSS服务标准,根据管理要素分别组织了不同的工作小组,包含过程组、备件管理组等。过程组经过多轮学习内训,充分理解了各个流程模块的管理要求,并采购了相关工具。备件管理组设计了完整的管理流程,确保对服务的支持。

在王先生的带领下, 经过大家努力,不但在一年内建立起全面完整的服务运营管理体系,还在各项关键指标有了不俗的成绩。

以下是工作过程中收集的部分指标信息:

【问题1】(8分)

请简要说明王先生建立运维运营体系过程中,需要考虑哪些关键管理要素?并针对每一要素给出所包含的至少2个管理点。

【问题2】(5分)

备件管理是确保服务如约定完成的重要手段,请指出在备件管理过程中主要包括哪些活动?

【问题3】(6分)

请根据案例给出的相关数据,计算如下指标:

(1)人员招聘达成率

(2)备件可用率

(3)服务台派单成功率

(4) SLA达成率

(5)事件解决率

(6)变更成功率

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信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm699265231753:
1.人员,培训计划,知识管理,招聘或岗位调整,人员连续性管理。资源,备件库管理,工具手册。技术,<br>2.备件库盘点,备件采购,备件申请,备件测试,备件领用,备件报废。<br>3.100%,89.84%,97.31%,90%,98.33%,93.33%

信管网张小猫1984:
1、服务级别管理:更新服务目录并管理服务级别变更、监控服务级别协议执行情况2、服务报告管理3、事件管理4问题管理5配置管理6安全管理7发布管理<br>1备件申请2采购3到货入库4领用5报废<br>

信管网伟伟lovemm:
人员要素管理:包括储备,评价,绩效,培训等 资源要素管理:包括工具,知识库,服务台,备件等 技术要素管理:包括研发规划,研发预算,成果运行与改进等 过程要素管理:包括服务级别,服务报告,事件,问题,变更,发布,配置,安全,连续性和可靠性,容量管理等 备件管理过程主要包括哪些活动:备件申请,采购,到货入库,领用,报废

信管网寒江孤影1023:
一、关键管理要素包括 1、人员要素:人员招聘管理、人员培训管理、人员绩效考核管理 2、资源要素: 知识库管理、服务台管理、备件库管理等 3、技术要素:技术研发、技术问题处理 4、过程要素:问题管理、事件管理、变更管理等 二、备件管理过程如下: 1、备件采购 2、备件入库 3、备件使用 4、备件报废 三、指标达成情况 (1)人员招聘达成率=实际招聘/计划招聘*100%=4/4*100%=100% (2)备件可用率=抽检备件完好率/抽检备件数*100%=230/256*100%=89.8% (3)服务台派单成功率=109/112*100%=97.3% (4)sla达成率=sla达成事件总数/事件总数*100%=108/120*100%=90% (5)事件解决率=事件成功解决数量/已关闭时间数量*100%=118/199*100%=99% (6)变更成功率=14/15*100%=93.3%

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