PMP®每日一练试题（2024/3/6）

2024年03月07日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/3/6）

试题1
一个项目的预算短缺100万美元;项目经理获得项目发起人的批准从另个项目获得资金项目经理使用的是哪一项
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试题2
项目经理正在想办法改进团队协作、増强人际关系技能、激励员工、减少摩擦，以便提升整体项目绩效，项目经理
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试题3
新项目经理管理一个设计机械采购的项目。一名同事曾经在类似项目上与一个供应商合作过，该项目因一个重大问
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试题4
您已经被委派为某项目的项目经理，权职范围明确界定，限于产品总装线的设计及建设阶段。客户组的一位成员向
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试题5
关于识别相关方，以下哪个说法是错误的:A、识别相关方越早越好B、识别相关方是项目经理的事C、识相关方
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试题6
项目经理正在规划一项举措，必须交付给之前没有交付经验的世界上某些地方，若要识别全球范围的项目制约因素
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试题7
新项目经理接管了一个处于执行阶段的项目。项目经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项目经理应采用下列
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试题8
一个持续30天的项目目前进展到第17天，项目预算为50000美元。工作目前完成了50%;实际支出30
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试题9
你作为项目经理管理着来自许多不同国家的项目组成员，为了管理不同的文化，你应该怎么办? （）
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试题10
在与相关方召开的批准会上，另一名之前没有提供意见的相关方，质疑项目基准的有效性。在冗长的讨论之后，很明显无法获得最后批准。项目经理应该采取的适当措施是什么?（）
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