PMP®每日一练试题（2024/3/1）

2024年03月02日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/3/1）

试题1
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试题2
在项目实施过程中，随着项目的进展和信息的明朗，项目计划中用于应对风险的应急储备，通常应该（）。A、
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试题3
项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求
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试题4
为了确定项目成本，项目经理利用一个过往类似项目的实际成本（AC），项目经理使用的是哪—种估算技术?
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试题5
规划相关方参与的输出是:A、相关方登记册B、相关方管理计划C、相关方参与计划D、相关方管理策略
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试题6
你的团队识别出了一个项目需要的部件。项目团队从来没有建造过这样的部件，但是有供应商可以提供类似部件。
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试题7
过去六个月中项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作.对需求进行小幅调整.但耗时超过预期。若要完成范围定义，项目经理应该做什么
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试题8
项目经理希望定义跨职能需求并协调相关方的需求差异，以下哪项不适合?A、质量功能展开B、名义小组技
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试题9
在项目启动期间，项目经理进行了成本效益分析，结果为0.6，项目经理下一步应该怎么做?
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试题10
一个项目经理领导一个创新项目，该项目将为公司创造持久的价值。项目经理召开一次团队会议进行头脑风暴并细分项目的范围。在这次会议上，项目经理和团队应该做什么?
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