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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/2/25）

试题二(20分)
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

某公司拟建设一个门户平台，根据工作内容，该平台项目分为需求调研、系统实施、系统测试、数据准备(培训)、上线试运行、验收六个子任务，各子任务预算和三点估算工期如下表所示。

到第6周周末时，对项目进行了检查，发现需求调研已经结束，共计花费1.8万元，系统实施的工作完成了一半，已花费17万元。
【问题1】 (5分)
(1)请采用三点估算法估算各个子任务的工期:
(2)请分别计算系统实施和系统测试两个任务的标准差。
【问题2】 (9分)
该项目开发过程中采用瀑布模型，请评估项目到第六周周末时的执行绩效。
【问题3】(4分)
如果项目从第7周开始不会再发生类似的偏差，请计算此项目的完工估算EAC和完工偏差 VAC。
【问题4】(2分)
为了提升项目的执行绩效，项目组成员提出采取并行施工的方法加快进度，请指出采取该方式的缺点。
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信管网cnitpm591371212842：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/01/tbimg/01-06/1704543451.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/01/tbimg/01-06/1704543835.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/01/tbimg/01-06/1704543996.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/01/tbimg/01-06/1704544116.jpg＂ /＞

信管网cnitpm662359360928：
（1）1 8 2 1 4 1 （2）2 1/3pv=1＊1.8+5/8＊35.2=23.8 ev=1＊1.8+1/2＊35.2=19.4 ac=1.8+17=18.8 sv=19.4-23.8=-4.4 cv=19.4-18.8=0.6 进度落后，成本节约eac=ac+etc=18.8+48.4-19.4=47.8 vac=bac-eac=48.4-47.8=0.6可能会增加返工的风险

信管网少年阿东666：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm660387714045的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2023/10/25 20:10:38＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞第6周周末，系统实施计划完成为何不是6/8，而是5/8？＜/span＞＜/div＞因为第一周做需求调研，减去第一周的时间，第六周周末还剩下五周

信管网张日红1971：
问题1：①需求调研＝（0.5十4x1十1.5）／6＝1②系统实施＝（4十4x7十16）／6＝8③系统测试＝（1十4x2十3）／6＝2④数据准备＝（1十4x1十1）／6＝1⑤上线试运行＝（2十4x3十10）／6＝4⑥验收＝（1十4x1十1）／6＝1 工期＝1十8十2十1十4十1＝17（周） 系统实施标准差＝（16一4）／6＝2 系统测试标准差＝（3一1）／6＝1／3 问题2：pv＝1.8十35.2x5／8＝22 ac＝1.8十17＝18.8（万） ev＝1.8十35.2／2＝17.6 sv＝ev一pv＝17.6一22＝一4.4 cv＝e∨一ac＝17.6一18.8＝一1.2 问题3：eac＝ac十（bac一ev） ＝18.8十（48.4一17.6）＝49.6 bac＝48.4 vac＝eac一bac＝49.6一48.4＝1.2 问题4：并行施工是在紧前任务（活动）没有完成就进行紧后活动，会增加项目的风险。

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