信息系统项目管理师每日一练试题（2024/2/18）

2024年02月19日来源：信管网作者:cnitpm

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2024/2/18）

试题1
端到端的流程是指（）
A．从某个具体环节开始，到业务对象结束
B．从获取业务对象需求开始，到业务对象满意结束
C．从业务对象开始，到获取业务对象需求结束
D．从业务对象开始，到某个具体环节结束
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/545444614.html
试题2
实施整体变更控制过程贯穿项目始终，（）对此承担最终责任。
A．项目发起人
B．CCB
C．项目经理
D．团队成员
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/563955160.html
试题3
关于项目管理计划的描述，不正确的是（）
A．项目经理需要一步到位的制定好项目管理计划
B．项目章程是编制项目管理计划的主要依据，项目经理可以参与编制项目章程。
C．头脑风暴、焦点小组、专家判断可以帮助制定项目管理计划
D．项目管理计划可以是概括或详细的，每个组成部分的详细程度取决于具体项目的要求。

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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5421214085.html
试题4
虚拟团队的优点包括（）
A．可以节省员工所需的办公室和所有实物设备的开支
B．可以减少团队成员之间的冲突
C．可以更快地完成项目
D．可以减少沟通规划的重要性
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/558608255.html
试题5
几名干系人不断延误计划的工作，项目经理了解到这些项目干系人未收到这些重要的进度计划信息。项目经理应该审查什么?
A．沟通管理计划
B．进度管理计划
C．计划的活动。
D．事业环境因素
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5470115852.html
试题6
由于关于项目可交付成果的讨论非常广泛，并且意见不统一，导致开发新系统的项目难以启动，原项目经理最终离职。公司重新指派小李为项目经理，小李首先应该采取什么行动（）
A．正式制定项目管理计划，并与相关干系人沟通。
B．联系项目发起人，请求他们支持处理正在进行的讨论。
C．制定工作分解结构，并与所有相关利益相关者沟通。
D．正式制定项目章程，并请求发起人和关键干系人的批准
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/542017255.html
试题7

按照《中华人民共和国政府采购法》的规定，供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。（）不属于质疑的范围。
A.采购过程
B.采购文件
C.合同效力
D.中标、成交结果
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/369128.html
试题8

对于大型项目，通常由（）开展大部分规划工作。
A．项目经理
B．项目管理团队
C．项目团队
D．项目干系人
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5859923364.html
试题9
根据GB/T 16260.1-2006《软件工程产品质量》，软件产品使用质量特性中的可靠性，是指与软件在规定的一段时间内和规定的条件下维持其性能水平的一组软件属性。（）不属于可靠性质量特性。
A、安全性
B、成熟性
C、容错性
D、可恢复性
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3870415062.html
试题10

在评标过程中，发现有一投标单位提交了两份不同的投标文件，而且招标文件中也未要求提交备选投标，则应（）
A、否决其投标
B、以最低报价投标文件为准
C、以最高得分投标文件为准
D、征求投标法的建议后决定
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/283293888.html

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