PMP®每日一练试题（2024/2/8）

2024年02月09日来源：信管网作者:cnitpm

PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html

PMP®每日一练试题（2024/2/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/2/8

点击查看：更多PMP®习题与指导

PMP®每日一练试题内容（2024/2/8）

试题1
精确不同于准确，因为A、精确是指重复测量的结果的离散度很小，准确是指单次测量的结果与目标值很接近。
查看完整试题
试题2
以下哪个列表是有效敏捷项目的计划实践？A．版本计划、迭代计划、估算B．估算、探测、迭代计划书C．迭代
查看完整试题
试题3
项目经理负责管理一个项目，该项目经历过严重延期，且成本超支50%。项目经理识别到已实施几个与项目目标
查看完整试题
试题4
你的团队正在努力做所分配的项目工作。这时一个团队成员发现了一个在风险规划阶段没有识别出来的风险。这时
查看完整试题
试题5
下列哪一项直接（或作为其他文件的参考）纳入详细的项目范围说明书?A、范围说明、质量计划、沟通计划、
查看完整试题
试题6
项目中途，项目经理意识到没有足够的时间来完成所有可交付成果。项目经理接下来应该怎么做?A、评估当前
查看完整试题
试题7
在收集需求的过程中，一位相关方不愿意在会议期间描述太多她的想法为了获得此人的想法，你可以通过哪种需求
查看完整试题
试题8
在被要求预期时间更早地完成项目的行政收尾时.项目经理应该做什么
查看完整试题
试题9
项目经理必须向高级管理层报告项目状态。项目经理应使用哪项工具从较高层次显示主要可交付成果的状态?A
查看完整试题
试题10
管理质量团队人成员通知项目经理在可交付成果中发现了100个缺陷。因此，必须中止项目的后续工作。项目经
查看完整试题

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

分享至：