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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/2/6）

下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】（4分）
请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？
【问题2】（5分）
分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

信管网cnitpm593538306949：
关键路径acdh 工期17周 不在关键路径上，加上工期后也是17周没有限制条件b总是差4自由时差0 g总是差2自由时差2 有限制条件b总是差4自由时差0 g总是差1自由时差1

信管网ａｎｄydo774：
acdh 17 17b总时差4 自由时差1 g总时差2 自由时差0 b 4,2 g1.0

信管网bailing860514：
1.关键路径acdh，项目周期17周＜br＞17周＜br＞2.没有外部条件限制，b的总时差9，自由时差4，g的总时差4，自由时差4＜br＞有外部条件限制，b的总时差4，自由时差4＜br＞3.16.5万元，ac=200，pv=

信管网cnitpm678815633499：
acdh 17 17b 4 g 220w pv 180w ev 160w ac 200w cpi0.8 spi 0.89

信管网cnitpm591371212842：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/01/tbimg/01-01/1704100567.jpg＂ /＞