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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/2/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/2/3

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/2/3）

某信息系统开发公司承担了某企业的ERP系统开发项目，由项目经理老杨带领着一支6人的技术团队负责开发。由于工期短、任务重，老杨向公司申请增加人员，公司招聘了2名应届大学毕业生小陈和小王补充到该团队中。老杨安排编程能力强的小陈与技术骨干老张共同开发某些程序模块，而安排编程技术弱的小王负责版本控制工作。在项目开发初期，小陈由于不熟悉企业的业务需求，需要经常更改他和老张共同编写的源代码文件，但是他不知道哪个是最新版本，也不知道老张最近改动了哪些地方。一次由于小王的计算机中了病毒，造成部分程序和文档丢失，项目组不得不连续一周加班进行重新返工。此后，老杨吸取教训，要求小王每天下班前把所有最新版本程序和文档备份到2台不同的服务器上。一段时间后，项目组在模块联调时发现一个基础功能模块存在重大BUG，需要调取之前的备份进行重新开发。可是小王发现，这样一来，这个备份版本之后的所有备份版本要么失去意义，要么就必须全部进行相应的修改。项目工期过半，团队中的小李突然离职，老杨在他走后发现找不到小李所负责模块的最新版本源代码了．只好安排其他人员对该模块进行重新开发。
整个项目在经历了重重困难，进度延误了2个月后终于勉强上线试运行。可是很快用户就反应系统无法正常工作。老杨带领所有团队成员在现场花费了1天时间终于找出问题所在，原来是2台备份服务器上的版本号出现混乱，将测试版本中的程序打包到了发布版中。
【问题1】（5分）
在(1)～(5)中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
为了控制变更，软件配置管理中引入了__(1)__这一概念。根据这个定义，在软件的开发流程中把所有需加以控制的配置项分为两类，其中，__(2)__配置项包括项目的各类计划和报告等。配置项应该按照一定的目录结构保存到__(3)__中。所有配置项的操作权限由__(4)__进行严格管理，其中__(5)__配置项向软件开发人员开放读取的权限。
(1)～(5)供选择的答案：
A．版本
B．基线
C．配置项
D．非基线
E．受控库
F．静态库
G．配置库
H．CMO
I．PM
J．CCB
【问题2】（4分）
结合案例，请分析为什么要进行配置项的版本控制？
【问题3】（5分）
简述配置项的版本控制流程。
【问题4】（8分）
针对该项目在配置管理方面存在的问题，结合你的项目管理经验，为老杨提出一些改进措施。

信管网cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-29/1701264034.jpg＂ /＞◑◑＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-29/1701264060.jpg＂ /＞

信管网cnitpm590929709015：
答1这样可以防止版本混乱 1c2b3g4h5e 变更申请，变更审核，变更执行，变更控制，变更记录，变更发布 1应届毕业生，经验不足 2人员安排不到位 3配置版本管理混乱 4没有配置控制 5上线前没有做任何测试 6没有提前做员工离职的风险 1做好配置管理计划 2重新识别再生风险 3

信管网cnitpm625504967124：
1:基线、非基线、配置库、cmo、基线。 2:在项目开发过程中，绝大部分的配置项要经过多次的修改才能最终确定下来，对配置项的任何修改都将产生新的版本。由于我们不能保证新的版本一定就比旧的“好”，所以不能抛弃旧版本。版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本，避免发生版本丢失或混淆等现象，并且可以快速找到配置项的任何版本。 3:创建配置项、修改处于“草稿”状态的的配置项、技术评审或领导审批、正式发布、变更。 4:强化团队在配置管理方面的观念意识，对员工进行全面的配置管理知识培训。 成立配置控制委员会，由胜任的人员担任配置管理员。 制定规范的配置管理流程，并严格执行。 结合公司情况，选择有效的配置管理工具。

信管网cnitpm674358577432：
问题一回答：（1）b（2）d（3）g（4）h（5）e。＜br＞问题二回答：①新版本不一定比旧版本好。②控制好配置基线。③控制各种变更④方便项目成员查找，修改等操作。⑤防止突发事件，对项目造成延期。如岗位上重要人员突然离职工作上无法交接。如设备发生故障导致代码和文档丟失。⑥防止影响项目正式发布移交。＜br＞问题三回答：①制定配置管理章程和标准。②配置项识别。③设立配置基线。④设立配置库。⑤安排配置管理员。⑥实施配置审计。⑦实施配置控制。⑧制定变更流程。⑨编制配置项状态报告。配置库有三类开发库，受控库，产品库。配置版本的状态有三种，开发，修改，正式。配置版本标识根据三种状态，有三种标识。开发时为0.xy，正式时为x.y，修改时为x.yz。当版本开发时，存放在开发库，可以根据权限进入编写修改。当从开发库测试检验转移到受控库，开发人员只能读取无法修改，如果要修改只能变更流程，从受控库检出后才能修改。防止版本错乱。＜br＞问题四回答：：①制定配置管理章程和标准。②配置项识别。③设立配置基线。④设立配置库。⑤安排有经验配置管理员。⑥实施配置审计。⑦实施配置控制。⑧制定变更流程。⑨编制配置项状态报告。

信管网cnitpm1977370084：
问题1 1、b 2、g 3、e 4、j 5、f 问题2 1、在开发初期进行版本控制能有效降低由于不熟悉业务的人员进行随意改动。 2、对程序和文件能有效的做到保护管理。 3、可以随时调取历史版本进行修改。 4、建立配置管理后能有效的管控人员的开发代码，不会由于人员变动而无法衔接工作。 5、建立配置管理有效的保护了历史文件。 6、能有效对变更进行及时处理。 问题3 问题4 1、建立配置管理计划。 2、建立配置管理流程。 3、建立配置变更控制流程。 4、进行配置项的发布管理与交付。 问题5 1、