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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2024/2/4)

2024年02月04日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师每日练习题(2024/2/4)

  • 试题1

    在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的()
    A、合同收尾
    B、管理收尾
    C、会议收尾
    D、组织过程资产收尾

  • 试题2

    对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法,以下叙述中,不正确的是()
    A、静态分析法对若干方案进行粗略评价,或对短期投资项目做经济分析时,不考虑资金的时间价值
    B、动态分析法考虑资金的时间价值
    C、静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法
    D、动态分析法包括净现值法、内部收益率法、最小费用法

  • 试题3

    某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:
    ①概述   ②需求确定   ③现有资源   ④技术方案   ⑤进度计划
    ⑥项目组织   ⑦效益分析  ⑧协作方式   ⑨结论
    该报告中欠缺的必要内容是( )
    A、应用方案
    B、质量计划
    C、投资估算
    D、项目评估原则

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2024/2/4)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/121114170.html

    项目总结属于项目收尾的管理收尾。而管理收尾有时又被称为行政收尾,就是检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有责任。实施行政结尾过程还包括收集项目记录、分析项目成败、收集应吸取的教训,以及将项目信息存档供本组织将来使用等活动统一为一个整体。

    管理收尾包括下面提到的按部就班的行动和活动。

    (1)确认项目或者阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求的行动和活动。

    (2)确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准的行动和活动。

    (3)当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产和/或运作的行动和活动。

    (4)活动需要收集项目或者项目阶段记录、检查项目成功或者失败、收集教训、归档项目信息,以方便组织未来的项目管理。

    项目总结:http://www.cnitpm.com/pm1/39679.html

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/2018695.html
    最小费用法属于静态分析法
    财务绩效评估的基本方法主要有:
    1、静态分析法:投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法、最小费用法等
    2、动态分析法:净现值法、内部收益率法、净现值比率法、年值投资回收期法等

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    该知识属于详细可行性研究报告的内容和结构,题目中该报告中欠缺的必要内容是投资估算与资金筹措计划。

    详细可行性研究的结构:http://www.cnitpm.com/pm/7297.html

    在2012年下半年也考到了详细可行性研究报告的内容和结构,所以历年真题是必须要看的。查看该试题:http://www.cnitpm.com/st/3465.html

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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