• 试题1

  During the project, requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds, additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing  requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes, it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,  however, want  to  track appropriate measures  of requirements volatility to judge whether new or revised （ ）are necessary.
  A. proceedings
  B. controls
  C. forecasting’s
  D. prelibations

• 试题2

  把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（ ）。
  A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识
  B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
  C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
  D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

• 试题3

  项目组合的管理/协调对象是（）
  A、项目团队
  B、项目经理
  C、项目干系人
  D、组合管理人员
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/2/2）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  参考译文
      在一个项目的生命期内，有多种原因可以引起对需求的变更。当需要发生变更而工作正在进行时，可导致新的需求产生并迫使现有的需求发生变更。需要快速而有效地管理这些新的需求和新的变更。为了有效地分析这些变更的影响，必须确定每一个需求源，并记录变更的基本过程。无论如何，项目经理希望能追踪有关需求稳定性的、恰当的措施，以判断是否需要新的或修正的控制措施。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  注意到项目的特殊性和一次性，没有一个人拥有完成项目所需的一切知识和技能，尤其是对大型项目来说。项目越复杂，就越需要更多的技术高手参与项目。项目经理必须知道使项目顺利完成需要哪些技能，但是项目团队没有必要拥有所有技能，只要找到可以获得必要的技能和知识的来源以完成项目就可以了。

  让项目经理学习项目管理知识并不能保证把产品技能和知识带到项目团队，何况要学习三年。找一个完全具备所需知识与技能的团队当然是可行的，但经常是不现实的。让项目团队在实际工作中实习，这样将会使这件事情失控，并且摸索已经产生的知识效率也不高。恰当的方式是找到可以获得必要的技能和知识的来源。

  
  

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：项目组合管理协调的对象是组合管理人员
  项目的管理对象是项目团队
  项目集的管理对象是项目经理
  
  项目、项目集、项目组合的目标属性对比：http://www.cnitpm.com/pm1/47440.html