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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2024/1/28)

2024年01月29日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2024/1/28)

试题二(19分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
已知某公司承担一个旅游信息监管系统的开发,整个项目划分为四个阶段九项活动,项目相关信息如表所示:

[问题1](12分)
结合案例:
(1)每个活动的乐观、可能和悲观成本服从β分布,请计算每个活动的成本,并绘制项目的时标网络图。
(2)如果项目人员均为多面手,可以从事任意活动,请指出项目实施需要的最少人数。
[问题2](3分)
请确定项目的关键路径,工期。
[问题3](6分)
项目进展到第70天时,项目已完成总工作量的3/4,花费60万元,请计算此时项目的PV、EV、SV和CV值(假设项目每项活动的日工作量相同,计算结果精确到整数)。
[问题4](4分)
请指出当前项目绩效情况,并说明项目经理应该采取哪些措施?
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信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm591371212842:
21人◑abcdeghi 93天◑pv=70万 ev=64.95万 ac=60万 sv=-5 cv=5◑成本节约进度滞后。加班赶工。变形跟进。使用高素质高质量的人才。改进工作方法。缩减项目范围。

信管网cnitpm689256588100:
◑abcdeghi◑65,69,-4,5◑存本超支,进展滞后,招熟练工人,加班赶工,快速跟进,申请变更成本

信管网cnitpm580871704740:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-24/1698126623.jpg" />

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