• 试题1

  小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是：（）。
  A．通知项目所有成员即刻停止工作
  B．与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训
  C．制定程序，来调查和记录提前终止的原因
  D．验收未全部完成的可交付成果
  

• 试题2

  某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快   （  ）。
  A. 进行范围变更决策
  B. 更新预算
  C. 记录获得的经验
  D. 执行得到批准的范围变更

• 试题3

  按照风险可能造成的后果，可将风险划分为（ ）。
  A.局部风险和整体风险
  B.自然风险和人为风险
  C.纯粹风险和投机风险
  D.已知风险和不可预测风险

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/1/25）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：解析：项目收尾需要总结经验教训，验收可交付成果，对于流产的项目还需要找到流产原因。不能直接停止所有工作，项目要有始有终，即使是流产的项目也要做好项目收尾的工作。
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更，无论如何变更一定要通过变更控制系统来控制。
  "某项目的范围已经发生变更"，意味着范围变更请求已被接受。因此选项A不是正确选项。
  题干中提到"成本基线也将发生变更"，应使用"成本变更控制系统"对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分：即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此B是正确选项。
  选项C主要是总结项目取得的经验教训，包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。
  选项D" 执行得到批准的范围变更"，应该在范围变更以及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：按照后果的不同，风险可划分为纯粹风险和投机风险。
  (1)纯粹风险：不能带来机会、无获得利益可能的风险，叫纯粹风险。纯粹风险只有两种可能的后果：造成损失和不造成损失。纯粹风险造成的损失是绝对的损失。活动主体蒙受了损失，全社会也跟着受损失。
  (2)投机风险：既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫投机风险。投机风险有三种可能的后果：造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如果使活动主体蒙受了损失，但全社会不一定也跟着受损失，相反，其他人有可能因此而获得利益。
  此外，按照风险来源或损失产生的原因可将风险划分为自然风险和人为风险：按照影响范围可将风险分为局部风险和整体风险；按照风险的可预测性，可将风险分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。