信息系统项目管理师每日练习题（2024/1/25）试题1小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是：（）。A．通知项目所有成员即刻停止工作B．与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训C．制定程序，来调查和记录提前终止的原因D．验收未全部完成的可交付成果试题2某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）。A.进行范围变更决策B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范围变更试题3按照风险可能造成的后果，可将风险划分为（）。A.局部风险和整体风险B.自然风险和人为风险C.纯粹风险和投机风险D.已知风险和不可预测风险信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/1/25）试题1信管网参考答案：A信管网参考解析：解析：项目收尾需要总结经验教训，验收可交付成果，对于流产的项目还需要找到流产原因。不能直接停止所有工作，项目要有始有终，即使是流产的项目也要做好项目收尾的工作。试题2信管网参考答案：B信管网参考解析：范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、跟踪系统该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>