PMP®每日一练试题（2024/1/10）

2024年01月11日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/1/10）

试题1
对于一个制造项目，项目经理要列出质量管理计划的有效测量指标，应考虑使用下列哪项?A、分包商条款和条
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试题2
项目经理在制定过程改进计划时需要确认哪项内容?A、厉害关系者B、提升有价值的活动C、行业专家
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试题3
关键路径是通过计算以下哪组数据得到的？A、开始到开始、开始到完成、完成到完成、完成到开始B、最早开始
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试题4
投标人会议通常在什么时候举行?（）A、规划采购管理阶段B、实施采购阶段C、卖方选择阶段D、控
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试题5
风险管理计划通常包括以下全部内容，除了:A、方法论B、风险策略C、应对单个风险D、风险类别
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试题6
在项目中途，一名新项目经理加入团队，指导委员会要求更新其可交付成果的状态以及如何跟踪每个可交付成果。
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试题7
一个职能经理拒绝安排某个员工到项目上去。项目经理决定与职能经理当面讨论，寻求解决方案。项目经理使用的是什么技巧?（
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试题8
团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信
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试题9
在项目范围说明书中明确说明本项目不包括哪些内容，有助于（）。A、项目按时完成B、项目在预算内完成
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试题10
在一个季度末.项目发起人要求进度报告中包含一个指标. 以确定项目是否将按时完成或将延迟多长时间。项目经理应该在这份报告中包含哪个指标
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