信息系统项目管理师每日一练试题（2024/1/10）

2024年01月11日来源：信管网作者:cnitpm

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2024/1/10）

试题1
数据管理能力评价模型的缩写是（）。
A． DCMM
B． DGI
C． DCAM
D． DAMA
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/551297400.html
试题2
下列（）说法是正确的。
A．信息系统管理不需要组织各层级的参与
B．组织的管理者不需要了解并参与相关的决策
C．信息系统管理只需要专门用于信息系统管理的职能部门的人员参与
D．信息系统管理需要协同各个层级的人员参与
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5504314899.html
试题3
根据《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》，第二级安全保护能力的对象能够防护免受来自（）威胁源发起的恶意攻击。
A．国家级别的威胁源
B．个人的、拥有很少资源的威胁源
C．外部小型组织的、拥有少量资源的威胁源
D．外部有组织的团体、拥有较为丰富资源的威胁源
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5516316340.html
试题4
下列（）不是元数据管理的主要活动和工作要点。
A．元模型管理
B．元数据集成和变更
C．元数据应用
D．数据加密和备份
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5510925394.html
试题5
过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T 16260-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高（1）的一种手段，并据此成为提高（2）的一种方法
（1）A、产品质量
B、使用质量
C、内部质量
D、外部质量
（2）A、产品质量
B、使用质量
C、内部质量
D、外部质量
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试题参考答案：A、B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3254717769.html
试题6
项目范围控制的重要工作是（）。
A．识别项目风险和计划风险应对
B．确定项目资源和成本
C．确定偏离范围基准的原因和程度，并决定是否需要采取纠正或预防措施
D．确定项目进度和工期
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/556357057.html
试题7
以下（）项目文件不是识别风险过程的输入。
A．假设日志
B．干系人登记册
C．里程碑计划
D．经验教训登记表
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/559539130.html
试题8

某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下：
①3月15日在互联网上公开了招标事项，写明投标的截止日期是4月1日上午9时整
②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证
③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会
④唱标结束后，请所有投标人离场，待评审委员会得出结论后再通知相关人员
⑤确定中标单位后，立即向所有参加投标的企业退还投标保证金
上述过程中不正确的包括（）。
A．①③⑤
B．①②③
C．①②④
D．②③⑤
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/735254.html
试题9
监督干系人参与过程的作用是（）
A．维持或提升干系人参与活动的效率和效果
B．提高干系人对项目的支持度，并尽可能降低干系人对项目的抵制
C．提供与干系人进行有效互动的可行计划
D．项目团队能够建立对每个干系人或干系人群体的适度关注
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/541308530.html
试题10

项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。
A．50 B．100 C．200 D．400
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/751259.html

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