试题1

根据下表提供的数据，（ ）最有可能在时间和成本约束内完成。

A.项目甲
B.项目乙
C.项目丙
D.项目甲和项目乙。

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试题2

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试题3

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试题4

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试题5

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试题6

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试题7

某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金，该项目的总预算为（ 1 ）万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（ 2 ）万元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46

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试题8

Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition, activity sequencing,（  ） , and schedule control by order．
A．activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B ．activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C．schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D．activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating

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试题9

有一辆货车每天沿着公路给4个零售店运送6箱货物，如果各零售店出售该货物所得到利润如表1所示，适当规划在各零售店卸下的货物的箱数，可获得最大利润（ ）万元

A、15
B、17
C、19
D、21
 

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试题10

Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for （  ）, scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.
A. reviewing
B. estimating
C. auditing
D. expecting

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