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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/1/7）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：

【问题1】（6分）
综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
【问题2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？
【问题3】（8分）
请指出项目论证应包括哪几个方面？

信管网cnitpm662359360928：
1.合计得分为40+12+15+16=83，归一化评估结果：具有投标资格 2.我会决定投标，因为根据项目评估表评估结果，该项目的回款容易程度大于90％，回款简单，对公司财务非常友好，同时我司的项目业务熟悉程度和项目技术熟悉程度较高，能很好地完成该项目。 3.应该包括以下方面： （1）市场环境，（2）技术条件，（3）财务

信管网cnitpm567010924129：
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