2024年01月01日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/12/31）
试题1
项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?（）试题2
修建一条1.2公里的公路，预算1000万美元，计划12个月完成，6个月后，完成了600米，花费了60试题3
在回顾会中，"预设会议基调"的目的是什么？A．重新声明会议的目标并且概括项目结果B．检查范围声明并且试题4
项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点，项目经理决定安排相互独立的任务，以便可以同时执行。项目经理使用的是什么技巧?（）试题5
在风险评审会上，项目团队确定了将会减少项目风险的预防措施。项目经理应查阅哪份文件来实施这些措施?A试题6
下一次会议之前，一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求，该项目发起人希望让项目相关方确试题7
一个具有虚拟团队成员的项目开始其执行阶段，团队成员对如何执行工作包的意见存在分歧，这可能会导致团队无试题8
项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动，其中对在近期需要完成的工作做详细计划，对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪—项技术定义活动?试题9
在一个为期五年的项目执行一年后，项目经理得知，团队人员流动率高的原因在于团队没有收到与正在从事同一个项目的其他团队相同的财务津贴项目经理预测，因为较高的人员流动率，该项目将遭受两年半的延期.支付额外补试题10
在一个产品开发项目结束时，客户满意度调查结果显示，客户对于多个有价值的功能未包含进最终产品中感到失望
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