信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/12/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/12/24

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/12/24）

试题四（16分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
小李担任了A公司的项目经理，他认识到项目配置管理的重要性，指派小王负责项目的配置管理，公司以前的项目很少采用配置管理，在这方面没有可以借鉴的经验。小王刚到公司上班不到一年，他从网上下载了开源的配置管理软件CVS，进行了认真的准备。项目组成员有12人，小王为每个成员安装了CVS的客户端，但并没有为每位成员仔细讲解CVS的使用规则与方法。项目组制订了一个初步的开发规范，并据此识别了配置项，但在文档的类型与管理的权限方面大家并没有十分在意。小王在项目开发会议上，特别强调了要求大家使用配置管理系统，却没有书写并发布有效的配置管理计划文件。
【问题1】（5分）
结合本题案例判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）：
(1) 在文档计划正式批准后，文档管理者不一定要控制文档计划和它的发布。 (    )
(2)文档的评审应由需方组织和实施。  (    )
(3)需方同意文档计划意味着同意在计划中定义的用户文档的所有可交付的特征。 (    )
(4)软件配置管理的目的是建立和维护整个生存期中软件项目产品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在进行配置管理过程中，一定要采用高档的配置管理工具。(    )
【问题2】（6分）
请简要叙述本案例在建立配置管理系统方面存在哪些问题。
【问题3】（5分）
结合项目实践，给出本项目中在配置管理方面的改进建议。

信管网18511088392：
1、没有制定配置管理计划。 2、没有针对配置管理软件规则和使用方法进行宣讲和培训 3、根据初步规范进行配置项的识别，不准确也没有经过评审 4、配置管理权限没有合理的分配 5、配置管理计划等项目文件没有经过评审和发布。 制定详细的配置管理计划并组织评审 要选择合适的配置管理软件 统一规范配置管理软件方法和规则，并要求严格执行 合理分配配置管理工具的相关权限 相关文件和计划正式发布给干系人

信管网cnitpm662359360928：
问题一 错错错对错 问题二 1.没有进行规划配置管理活动，没有输出配置管理计划 2.组织过程资产没有可借鉴的配置管理经验 3.没有为成员讲解配置管理工具的使用规则和方法 4.文档的类型划分不规范 5.文档的权限管理不规范 6.小王刚到公司一年，经验可能不够丰富 7.项目经理没有参与到配置管理活动中 问题三 1.进行规划配置管理管理，输出配置管理计划，并通过ccb审批 2.通过参加培训或聘请专家，学习配置管理的相关知识 3.制定配置管理工具的详细使用说明并进行培训 4.制定文档划分、权限管理的详细规则 5.项目经理参与并主导配置管理活动 6.定期对配置项开展核实与审计

信管网cnitpm616894409285：
一 xxx√x 二 1没有制定配置管理计划。 2小王没有配置管理经验。 3没有对小王进行配置管理指导和培训。 4没有有效建立配置管理系统。 5没有对项目成员进行配置管理培训。 6没有为成员讲解c∨s软件使用规则和方法。 7没有识别配置项，进行配置识别。 8没有进行配置版本管理。 9没有为项目成员分配权限。 10没有进行配置控制。 12没有配置状态报告。 13没有进行配置审计。 14没有区分配置库。 15配置项没有责任人。 16配置项没有纳入基线条件和时间。 三 1制定配置管理计划。 2对小王进行配置管理指导和培训。 3有效建立配置管理系统。 4对项目成员进行配置管理培训。 5为成员讲解c∨s软件使用规则和方法。 6识别配置项，进行配置识别。 8进行配置版本管理。 9为项目成员分配权限。 10进行配置控制。 12进行配置状态报告。 13进行配置审计。 14区分配置库。 15配置项分配责任人。 16配置项纳入基线条件和时间。