2023年12月21日来源：信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题（2023/12/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/12/20
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/12/20）
试题1
采购过程的参与者可能包括（）人员。查看答案
试题参考答案：C
试题2
《十四五规划和2035年远景目标纲要》在制造业核心竞争力提升专栏中列出了8大重点领域，其中“北斗产业化应用”提出要推动北斗在()、()、穿戴设备等消费领域市场化规模化应用。查看答案
试题参考答案：D
试题3
X公司中标某大型银行综合业务系统,并将电信代管托收系统分包给了G公司。依据相关法律法规，针对该项目，以下关于责任归属的叙述中，（ ）是正确的。
A. X公司是责任者，G公司对分包部分承担连带责任
B. X公司是责任者，与G公司无关
C. G公司对分包部分承担责任，与X公司无关
D. G公司对分包部分承担责任，X公司对分包部分承担连带责任
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/576199.html
试题4
下面（ ）是人工智能发展面临的重大挑战。查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/550385534.html
试题5
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C．进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D．进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/753260.html
试题6
（）risks cannot be management proactively and therefore may be assigned a management reserve.查看答案
试题参考答案：C
试题7
需求管理计划的内容不包括（ ）查看答案
试题参考答案：C
试题8
某公司按总价合同方式约定订购3000米高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期，以下说法中，（）是正确的
A、建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B、监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求
C、索赔是合同双方利益的体现，可以使项目造价更趋于合理
D、铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/192973666.html
试题9
智慧城市发展成熟度可以划分为（）查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/548646533.html
试题10
在CPIF合同下，A公司是卖方，B公司是买方，合同的实际成本大于目标成本时，A公司得到的付款总数是（ ）。查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/412943074.html
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