PMP®每日一练试题（2023/12/15）

2023年12月16日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/12/15）

试题1
项目执行一切顺利，突然因为组织战略的调整而提前终止。发起人要求项目经理记录项目的最终情况，以便向组织
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试题2
管理相关方参与过程旨在与相关方进行汋通和协作，引导相关方合理参与项目，该过程应该在项目的哪个阶段进行
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试题3
你设计了一个新产品改进系统，这是你公司尝试将新技术集成到系统中。基于以往的经验，你识别出了很多风险，
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试题4
下列哪一项描述了现有进度表的特定时间段内对个别资源的需求量?
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试题5
在项目执行阶段.项目经理从维护经理那里获悉.需要一名开发人员解决操作问题，因此.开发人员将具有50%
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试题6
作为一个项目经理，你在制定一份文档以描述项目可交付成果为满足合同、标准、规格或其它正式强制性文件的要
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试题7
公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是，管理层却决定终止产品发布并取消项目
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试题8
一个复杂的用户故事发生了延迟，是由一个没有太多经验的员工导致的，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？A
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试题9
项目团队分散在多个国家中。安排团队会议时，应该考虑下列哪个方面?A、认可文化多样性B、理解语言差
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试题10
从装配线出来的一系列产品最近出现误差，项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经理需要使用
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