PMP®每日一练试题（2023/12/14）

2023年12月15日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/12/14）

试题1
项目已在一年前完工，项目经理和资源已分配到另一个项目。客户向首席运营官发送电子邮件，声称一个可交付成
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试题2
项目经理希望在新项目中使用一名特定供应商.该供应商目前正在为项目经理管理的另一个项目.项目经理希望在
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试题3
项目沟通系统上下级、同级之间的通属于:A、内部和外部B、垂直和水平C、局部和全局D、领导和员工
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试题4
项目经理召开了一次团队会议，对一个有众多相关方参与的项目进行相关方评估，可以使用什么方法来评估这些相
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试题5
你所在的公司正在为给你的项目所生产的产品进行市场营销，并针对一些广告公司进行招标。其中一家参与投标公
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试题6
一个公司在进行新产品开发项目期间和另一个公司合并。因为新公司已经提供了类似的产品，该项目会被终止。请
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试题7
施工项目经理确定，如果延迟一周，进度绩效指数（SPID）为1.2，成本绩效指数（CPI）为0.8，项
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试题8
你正对产品进行质量管理工作，发现有些要求并未达到理应达到的完整程度，这造成返工并増加了整个项目的成本
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试题9
一家施工公司建筑项目部件采购召开投标人会议。收到投标人的建设书并评审。其中一个供应商提出非常优惠的价
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试题10
项目经理确定了哪些风险对项目潜在影响最大，且现在了解了项目目标的变化与不确定性的变化之间是如何相关联
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