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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2023/12/2)

2023年12月03日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2023/12/2)

试题二(20分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

某公司拟建设一个门户平台,根据工作内容,该平台项目分为需求调研、系统实施、系统测试、数据准备(培训)、上线试运行、验收六个子任务,各子任务预算和三点估算工期如下表所示。

到第6周周末时,对项目进行了检查,发现需求调研已经结束,共计花费1.8万元,系统实施的工作完成了一半,已花费17万元。
【问题1】 (5分)
(1)请采用三点估算法估算各个子任务的工期:
(2)请分别计算系统实施和系统测试两个任务的标准差。
【问题2】 (9分)
该项目开发过程中采用瀑布模型,请评估项目到第六周周末时的执行绩效。
【问题3】(4分)
如果项目从第7周开始不会再发生类似的偏差,请计算此项目的完工估算EAC和完工偏差 VAC。
【问题4】(2分)
为了提升项目的执行绩效,项目组成员提出采取并行施工的方法加快进度,请指出采取该方式的缺点。
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<div class="box"><span style="color:#003399">cnitpm660387714045的原帖: </span><span style="color:#999999">2023/10/25 20:10:38</span><br><span class="style5">第6周周末,系统实施计划完成为何不是6/8,而是5/8?</span></div>因为第一周做需求调研,减去第一周的时间,第六周周末还剩下五周

信管网张日红1971:
问题1:①需求调研=(0.5十4x1十1.5)/6=1②系统实施=(4十4x7十16)/6=8③系统测试=(1十4x2十3)/6=2④数据准备=(1十4x1十1)/6=1⑤上线试运行=(2十4x3十10)/6=4⑥验收=(1十4x1十1)/6=1 工期=1十8十2十1十4十1=17(周) 系统实施标准差=(16一4)/6=2 系统测试标准差=(3一1)/6=1/3 问题2:pv=1.8十35.2x5/8=22 ac=1.8十17=18.8(万) ev=1.8十35.2/2=17.6 sv=ev一pv=17.6一22=一4.4 cv=e∨一ac=17.6一18.8=一1.2 问题3:eac=ac十(bac一ev) =18.8十(48.4一17.6)=49.6 bac=48.4 vac=eac一bac=49.6一48.4=1.2 问题4:并行施工是在紧前任务(活动)没有完成就进行紧后活动,会增加项目的风险。

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