试题1

下图是一个选择出行路线的“决策树图”，统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线1和路线2的加权平均用时，按照计算结果选择出行路线，以下结论中，正确的是（）

A、路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为48分钟，因此选择路线1
B、路线1的加权平均用时为62.5分析，路线2的加权平均用时为40分钟，因此选择路线2
C、路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为44分钟，因此选择路线1
D、由于路线2堵车和不堵车时间都比路线1短，因此选择路线2

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试题2

Organizations perform work to achieve a set of objectives. Generally,  work can be categorized as either projects or operations, although the two sometimes are （  ） .
A.confused
B.same
C.overlap
D.dissever

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试题3

关于项目的采购管理，下列说法中，（ ）是不正确的。
A、企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商
B、如果项目的建设方指定了固定品牌的型号的设备，那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求
C、政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式
D、在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法，可以减少人为偏见带来的影响

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试题4

某采购人在履行采购金额为1000万元的政府采购合同中，需要追加与该合同标的相同的货物。根据相关法律，在不改变合同其他条款的前提下，下列说法中正确的是（  ）。
A、可以与供应商协商签订补充合同，但补充合同的采购金额不得超过100万元
B、可以与供应商签订补充合同，但须得到省级以上政府授权的机构批准
C、采购商不能与供应商签订单一来源的采购合同
D、可以与供应商签订补充合同，但补充合同的采购金额不得超过1000万元，如超过1000万元则须得到省级以上授权的机构批准

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试题5

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试题6

The（  ）Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project’s requirements.
A．Planning
B．Executing
C．Monitoring and Controlling
D．Closing

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试题7

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试题8

某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（1），该项目的CPI和成本绩效是（2）。
（1）A.-300元;项目提前完成
B.+200元; 项目提前完成
C.+8000元; 项目按时完成
D.-200元; 项目比原计划滞后
（2） A.0.20; 实际成本与计划的一致
B.0.80; 实际成本比计划成本要低
C.0.80; 实际成本超出了计划成本
D.1.25; 实际成本超出了计划成本

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试题9

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试题10

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