PMP®每日一练试题（2023/11/20）

2023年11月21日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/11/20）

试题1
一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项?
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试题2
问题解決的步骤是:A、识別问题、定义问题、调查、分析、检查解决方案、解决B、定义问题、识别问题、调查
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试题3
你负责的项目具有中等等级的风险，而且定义并不充分。发起人交给你一份项目章程，要求你确认项目能够在预算
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试题4
两阶段项目的项目管理计划表明，市场研究将采用预测法，而产品开发将遵循敏捷模型。项目团队刚刚完成市场调
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试题5
公司经过商业论证后准备上马一个新项目。一旦项目正式立项，你将是该项目的项目经理。公司领导授权你编制项
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试题6
在一个关键项目的中间阶段，两名团队人成员被分西到另一个项目。由于他们是项目不可替代的资源，会影响项目
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试题7
如果进度偏差为0.00美金，那么下列哪项必定是真实的?A、挣值一定等于计划价值B、成本绩效指数一
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试题8
收尾阶段。为了把整个项目正式关闭，项目管理团队需要完成以下哪项工作?（）A、对项目成果进行质是检查
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试题9
项目团队必须把原型创建出来才能对其进行测试，这是一个:A、强制性依赖关系B、选择性依赖关系C、外部依
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试题10
PMO为项目提供咨询和指导。A、对B、错
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