PMP®每日一练试题（2023/11/17）

2023年11月18日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/11/17）

试题1
项目团队正在规划项目过程中，项目经理正在和团队评估一家海外供应商是否能够如期供货，因为当地正面临工人
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试题2
一旦项目用关键路径方法进行分析，那么必须采用下列哪种技术来制定进度计划?（）
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试题3
那些工具或技术可以用来控制风险∶A、风险审计、检查和状态会议B、状态会议、风险登记册和风险重新评
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试题4
下列关于项目章程的哪种说法最合适?
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试题5
因果图和以下哪个技术的本质是一样的:A、亲和图B、根本原因分析C、矩阵图D、决策
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试题6
某公司的项目管理办公室（PMO）负责协调不同国家的项目。有些项目在财务上不成功。PMO给组织带来的其中一个好处是什么? A、Provides adequate oversight of the com
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试题7
项目经理必须估算一个时间表，但工作包仍过于笼统，难以应用估算技术，应使用什么技术来解决这个问题?A
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试题8
项目经理发现项目团队成员对项目的实现方式理解不一致。公司知识库中有关干项目实施方式的电子在线课程，项
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试题9
你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长之间在什么地方做变更上面出现了冲突。你介入告诉他们按时
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试题10
相关方A是项目的重要相关方，相关方B的权力和影响都比较小。在项目执行过程中，你发现相关方B好像能对相
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