2023年11月16日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/11/15）
试题1
项目即将完工三分之二。 挣值=1000 BAC=1500 AC=1350试题2
项目启动一个月后，副总裁表示，由于需求不完整，项目应停止。若要确认这一点，项目经理应该查阅哪份文件?试题3
由于项目中的2名关键人力资源被转移到其他项目中，项目经理需要重新考虑人力资源需求。如下哪项体现了人力试题4
在项目执行阶段.供应商无法提供关键材料.在找到替代供应商后.项目进度分析表明，交付计划现在将延迟一个试题5
你的一个在另外组织中工作的朋友告诉你，他在理解范围说明书的价值方面有困难。你朋友的主管并不熟悉正规的试题6
在一个施工项目中，项目经理希望外包现场边界墙的建设。潜在供应商受邀参加会议。采购公司的建筑设计师准备试题7
两名项目团队成员之间的冲突正在扰乱项目团队，若要解决这个问题，项目团队成员应该怎么做?A、将问题上试题8
由于项目涉及一个他们不熟悉的行业项目经理很难定义其产品的质量标准和测量指标。项目经理应该做什么?试题9
项目实施期间，一名团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比试题10
一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产品。一号产品和二号产品将同时发布，并立即开始详细开发。三号产
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