2023年11月11日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2023/11/10)
试题1
一个只有一位项目经理的小型组织决定从传统的瀑布式项目管理方法过渡到敏捷。然而,相关的组织人员缺乏敏捷试题2
项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训?A、工作授权系统B、项目管理信息系统(PMIS)试题3
项目在落后于进度一个月的情况下完成.项目经理需要立即获得客户的最终验收,最终验收标准中应包含哪些内容试题4
项目执行过程中,突然发生了一起安全事故,实际发生的风险比预想的更严重。项目经理应该如何行动?()A试题5
你所负责的项目正在面临来自组织层面的各种沖突,在项目环境中,冲突往往来自:A、资源稀缺、进度优先级、试题6
A公司的客户满意度调查显示,由于服务水平下降,客户有投向竞争对手的趋势。随着管制解除的迫近和竞争变得越来越激烈,CEO宣布将改善客户体验摆在首位,应该使用下列哪—项技术?试题7
在一个复杂项目中,项目经理困扰于大量文件,以及如何用最佳方法分发这些文件,项目经理查询下列哪—项?试题8
以下哪个活动会经常使用0、1、2、3、5、8序列A.开发序列的名称B.估算开发小时数C.展示故事的优试题9
敏捷团队正在花较长的周期来开发功能,增加周期时间导致质量较差。团队应该采用哪项法则改进质量?A.精益试题10
一家公司启动一个与开发新服务相关的项目,而该公司并不具有此类专业知识,项目经理了解到,运营部门不批准
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