• 试题1

  信息安全策略的设计与实施步骤是（ ）
  A.定义活动目录角色、确定组策略管理安全性、身份验证、访问控制和管理委派
  B.确定标准性、规范性、可控性、整体性、最小影响、保密性原则，确定公钥基本结构
  C.确定安全需求、制订可实现的安全目标、制订安全规划、制订系统的日常维护计划
  D.确定安全需求、确定安全需求的范围、制订安全规划、制订系统的日常维护计划

• 试题2

  制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）
  A、关键路径分析
  B、网络图分析
  C、PERT分析
  D、关键链分析

• 试题3

  小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是：（）。
  A．通知项目所有成员即刻停止工作
  B．与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训
  C．制定程序，来调查和记录提前终止的原因
  D．验收未全部完成的可交付成果
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/11/10）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  信息安全策略的设计与实施的步骤如下。
  (1)确定安全需求。
  ①确定安全需求的范围。
  ②评估面临的风险。
  (2)制订可实现的安全目标。
  (3)制订安全规划。
  ①制订本地网络安全规划。
  ②制订远程网络安全规划。
  ③制订Internet安全规划。
  ④…．
  (4)制订系统的日常维护计划。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  软题库原题：http://www.ruantiku.com/shiti/55051896.html

  计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来指出缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成；甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。

  制定进度计划所采用的主要技术和工具：http://www.cnitpm.com/pm/6167.html

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：解析：项目收尾需要总结经验教训，验收可交付成果，对于流产的项目还需要找到流产原因。不能直接停止所有工作，项目要有始有终，即使是流产的项目也要做好项目收尾的工作。