2023年11月4日第3批信息系统项目管理师考点回忆及考友经验分享

【说明】项目有ABCDEF6个活动，各活动的关系如下表

【问题1】(6分)

根据给出的乐观悲观最可能时间；用β算法算出各活动工期。

【问题2】(4分)

算关键路径和总工期。

【问题3】(8分)

1.如果活动c延迟1天，关键路径和工期会有什么变化?

2.如果活动C延迟2天，关键路径和工期会有什么变化?

【问题4】(4分)

如果每天每个活动的花费是2万，当项目到第9天末，总或本花费32万，此时A、B、c、D活动均完成，E活动完成一半，求项目cv、sv，说明绩效情况。

【问题5】(3分)

如果此时项目的偏差为临时性偏差，求项目EAC。

注意：篇幅原因这里仅展示部分题目，具体详情大家可以点击视频查看。