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PMP®每日一练试题(2023/11/8)

2023年11月09日来源:信管网 作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容(2023/11/8)

  • 试题1

    一位团队成员在客户所在地发生涉及不当行为的事件。项目经理、该团队成员和客户的人力资源经理一起开会讨论该事件。该团队成员道歉并表示再也

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  • 试题2

    一个敏捷团队的待办事项包含大量针对某个版本的工作项。产品负责人担心这些工作项无法按时交付。敏捷管理专业人士应向产品负责人提供

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  • 试题3

    谁对变更控制承担最终责任:A、CCBB、项目经理C、项目团队D、PMO

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  • 试题4

    项目经理负责管理一个新项目,项目团队创建范围基准,项目经理下一步应该怎么做?A、快速跟进该项目B

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  • 试题5

    下列哪项属于质量成本中的非一致性成本?A、培训B、测试C、破坏性试验损失D、返工

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  • 试题6

    团队采用了一项你提出的敏捷实践行为来解决问题,一个迭代后,团队发现速度受到了影响,有所降低,部门对此

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  • 试题7

    变更控制委员批准了项目范围内的一个变更。项目经理接下来应该怎么做?

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  • 试题8

    供应商所需的零件无法按时交付,因此,项目经理决定内部制造类似零件。项目经理使用的是哪一个过程?A、

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  • 试题9

    关于识别相关方,以下哪个说法是错误的:A、识别相关方越早越好B、识别相关方是项目经理的事C、识相关方

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  • 试题10

    项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发生变更的高层级需求.项目经理识别到工作说明书(SOW)包含一个粗略的预算估算.项目经理应该为该项目选择以下哪一项合同?

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