• 试题1

  完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是（ ）。
  A. 55.70%
  B. 68.26%
  C. 95.43%
  D. 99.73%

• 试题2

  某项目在招标时被分成若干个项目包，分别发包给不同的承包人，承包人中标后与招标人签订的合同属于（  ）
  A、单项项目承包合同
  B、分包合同
  C、单价合同
  D、成本激励合同

• 试题3

  关于项目质量管理的叙述，（ ）是错误。
  A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
  B.项目质量管理过程包括规划质量管理、建立质量体系、执行质量保证
  C.质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动
  D.变更请求也是质量保证的输出之一

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/11/7）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  在PERT网络计划中，某些活动或全部工序的持续时间事先不能准确肯定，适用于不可预知因素较多的、过去未曾做过的新项目或复杂的项目，或研制新产品的工作中。

           使用PERT计划评审技术估算某活动i，j的历时D_i，j，其公式为：

          

           其中：

           m_ij为完成活动i，j所需的最可能时间；

           a_ij为完成活动i，j所需的乐观估计时间；

           b_ij为完成活动i，j所需的被关估计时间。

           其估算的方差为：

          

           根据上述公式，完成活动A需要的历时为：

                     （4*21+6+36）/6=126/6=21天

           其估算的方差为：

                     （36-6）/6=5天

           因PERT方法估算出的活动历时概率分布符合标准的正态分布，固活动A在一个方差（21-5,21+5）内完成的概率为68.26%。

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  软题库原题：http://www.ruantiku.com/shiti/1067368.html

  分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标

  按照信息系统范围划分，合同可以分为总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。

  总承包合同也称为“交钥匙承包”，发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、施工到竣工的全部任务，一并发包给一个具备资质的承包人。

  单项项目合同是发包人将信息系统工程建设的不同任务，分别发包给不同的承包人。

  分包合同是指总承建单位将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给子承建单位。

  由上述合同类型的定义可知，项目在招标时被分成若干标段，分别发包给不同的承包人，承包人中标后与招标人应签订单项项目承包合同，因此选A。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：项目质量管理针对项目的管理过程以及项目的产品口项目质量管理过程包括规划质量管理、质量保证及质量控制等三个过程。
  

  质量保证是一项管理职能，包捂所有的有计划的系统的为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动，质量保证应该贯穿于整个的项目生命周期。质量保证过程的输入包括质量管理计划、质量度量标准、过程改进计划、工作绩效信息、变更请求和质量控制测量。变更请求是质量保证的输入之一。

  选项D  变更请求是实施质量保证的输出之一。是质量控制的输入之一。